Notre charte

GOUVERNANCE

1. Mettre en place un suivi de la politique RSE

  • Identifier et disposer d’évaluation des partenaires, clients, fournisseurs

  • Formaliser les procédures et la politique de l’entreprise

  • Mettre en place des indicateurs économiques, environnementaux et sociaux

 2. Perspectives et développement de l’entreprise

  • Disposer d’un plan d’action stratégique de développement

  • Suivre les évolutions des marchés

  • Communiquer sur l’entreprise et ses performances environnementales

 3. Valorisation de la profession

  • Adhérer au syndicat professionnel de la profession

  • Participer au rayonnement de la profession

  • Promouvoir activement la profession auprès des jeunes

VIE AU TRAVAIL (RH, relation et condition de travail)

4. Développer les compétences

  • Faire progresser les compétences

  • Former des apprentis et des stagiaires

  • Capitaliser les connaissances ou les savoirs faire

5. Assurer de bonnes conditions de travail et d’ambiance dans l’entreprise

  • Etre bienveillant et respectueux dans les relations avec les collaborateurs et les fournisseurs

  • Favoriser l’équité, promouvoir la diversité

  • Prendre en compte la pénibilité des travaux

6. Participer à l’ancrage territorial

  • Intégrer l’entreprise dans son environnement

  • Tisser des liens avec les partenaires locaux

  • Participer au développement de la commune

PRODUCTION DURABLE ET RESPONSABLE

7. Améliorer la rentabilité de l’entreprise

  • Réaliser des investissements durables

  • Etablir une politique de développement et de relation durables et équilibrées avec ses partenaires

  • Établir une politique tarifaire juste et équitable avec tous ses partenaires

8. Qualité

  • Faire de la qualité des produits vendus, une priorité

  • Suivre une démarche d’amélioration continue

  • Apporter aux clients conseil et expertise

9. Gestion et prévention des risques

  • Prendre en compte les risques lors du développement ou de l’installation d’équipements

  • Mettre en place une démarche de management des risques y compris pour le risque cybersécurité

  • Assurer les risques identifiés

ECONOMIES DE RESSOURCES ET DURABILITE DES REVETEMENTS

10 .Gérer et optimiser les ressources et les matières premières

  • Minimiser les consommations d’eau et de matières premières dans la globalité de la chaîne

  • Sélectionner des fournisseurs responsables

  • Prendre en compte les Meilleures Techniques Disponibles dans l’exploitation de la société

11. Gérer et diminuer les nuisances de l’activité

  • Réduire la production de déchets industriels

  • Limiter les risques de pollution (eaux, air, sol)

  • Privilégier les filières de valorisation de déchets

12. Diminuer l’empreinte environnementale dans la chaîne d’approvisionnement

  • S’engager dans la réalisation d’un bilan carbone

  • Concevoir des revêtements ou des traitements permettant d’augmenter la durée de vie des équipements

  • Privilégier des procédés et des moyens de transport générant une faible empreinte environnementale